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Les Tracts

OUIGO : où en sommes-nous vraiment ?

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Audience UNSA

L’UNSA-Ferroviaire a demandé une audience auprès de la Direction OUIGO dans le but de réaliser un point d’étape sur le déploiement du produit OUIGO et de connaître les positions souhaitées par le nouveau Directeur du produit arrivé en février 2017.
L'UNSA-Ferroviaire, reçue le 6 avril, a notamment abordé la question des effectifs, des métiers, des conditions de travail des agents comme des facilités de circulation.
Orientations stratégiques :
Le sujet le plus brûlant et fait la une de l'actualité nationale, car il est prévu que les OUIGO soient au départ et à l’arrivée de nombreuses gares centrales Parisiennes (Paris Montparnasse, Paris Gare de Lyon/Paris Bercy, Paris Est).
La Direction nous explique que la segmentation sera plus forte qu’avec les offres TGV actuelles.

L’UNSA-Ferroviaire rappelle que le “pari OUIGO”, qu’elle a soutenu depuis sa création, est une véritable réussite. En effet, cela a montré que le Groupe Public Ferroviaire pouvait faire du TGV moins cher avec des cheminotes et des cheminots au statut.
Néanmoins, pour l’UNSA-Ferroviaire, il est important d’avoir des offres claires vis à vis des clients mais aussi des agents.
Pour nous, OUIGO est un produit qui permet la grande vitesse à “petits prix”, mais avec quelques contraintes comme le départ de gares excentrées, l'accueil/embarquement, le nombre de valises, la restauration inexistante à bord.
Pour l’UNSA-Ferroviaire, il faudra que la Direction de OUIGO réalise un véritable tour de force auprès des agents pour expliquer clairement sa vision, car pour le moment elle n’est partagée que par elle-même...

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CPC Matériel & Traction du 20 avril 2017

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Le Directeur est à table :

au menu les CRML d'AURA

Lors du Groupe de Travail Traction du 13 avril 2017 et de la CPC M/T du 20 avril 2017, la délégation UNSA-Ferroviaire a interpellé le DRH des métiers de la Traction pour nous faire un point en séance sur le dossier du NOEUD FERROVIAIRE LYONNAIS (NFL) et de la création d’une Direction Traction TER AURA (AUvergne Rhône Alpes).
Notamment sur les points suivants :
- Quelle est la raison de ce changement de gouvernance hiérarchique ?
- Quels seront les impacts sur les carrières des agents CRML ?
- Que deviendra ensuite la place de ces agents dans les Parcours Professionnels AURA ?
- Qu’en sera-t-il également de leur avancement et de leur notation ?
- Existe-t-il d’autres projets de ce type sur l’ensemble du réseau ?

Pour l’UNSA-Ferroviaire, ce sujet aussi impactant sur l’évolution du métier de CRML, à toute sa place et doit être pleinement abordé aujourd’hui en CPC M/T. Nous demandons une présentation de ce projet aux membres de la CPC M/T au plus vite.
Par ailleurs nous avons également regretté que les activités prennent une place aussi importante dans les Parcours Professionnels des Agents des métiers de la Traction.

En responsabilité, le Pôle Traction de l’UNSA-Ferroviaire, a rappelé que les manoeuvres et évolutions sur le Réseau Français National (RFN) sont des tâches qui ne peuvent être effectuées QUE par les CRML au sens du RH00263 (toujours en application à ce jour).

L’UNSA-Ferroviaire rappelle avec force et vigueur que les CRML font partie intégralement des métiers de la Traction et doivent rester dans l’établissement Traction de la région de Auvergne Rhône-Alpes.

 

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Restauration d'entreprise SNCF

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Ce que certains souhaitent absolument vous cacher !

Traitements différents des Cheminots,
lors de l’accès aux cantines.

Les CE gérés par les autres Organisations Syndicales que l'UNSA, ont décidé de ne plus respecter les accords de 1986 qui voulaient que chaque CE subventionne de la même façon les repas pris par un cheminot, et ce, quel que soit son CE d’appartenance. Ces OS considèrent que l’accord PIRROT est nul et non avenu, et que seul compte le nouvel accord du 28 décembre 2015.
Pour notre part, les restaurants dirigés par l’UNSA, ne font pas de discrimination et continuent à traiter les cheminots de la même façon, et ce quel que soit leur CE d’origine. Idem pour les retraités.

Nous déplorons l’attitude de ces OS, et cherchons, chaque fois que c’est possible, des solutions (convention avec des Restaurants Inter-Entreprises, restauration de proximité...).
Il est à noter, que bon nombre de restaurants dirigés par ces mêmes OS, passent des conventions avec des entreprises externes (Poste, EDF, ...), mais refusent de passer des conventions avec les CE Nationaux remportés par l’UNSA, et discriminent de fait bon nombre de cheminots !!!
Pourtant, il n’existe aucune convention entre les CE Mobilités entre eux, et les cheminots de ces CE ne paient aucune surtaxe ! Pourquoi ce traitement différent envers les cheminots des CE UNSA ?

N’oubliez pas que les grands perdants dans ce processus de blocage, c’est vous, c'est nous...

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Risques psychosociaux

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Monsieur Le Directeur,
Le premier trimestre 2017 a été impacté par un nombre exceptionnel de drames : des accidents graves, plusieurs suicides ou tentatives, de nombreux accidents mortels.
A chaque fois, l’organisation de la production, les moyens, les objectifs, et une ambiance favorisant la répression et les pressions managériales, se posent comme des éléments importants du contexte.
Les cheminots sont particulièrement touchés par ces évènements, autant par solidarité avec les victimes, que par transposition avec ce qu’ils vivent au quotidien.
L’ambiance dans les collectifs de travail démontre beaucoup d’incertitudes, de mécontentements, de colère, de la démotivation, voire une réelle détresse des agents. Elle est le résultat de la dégradation des conditions de travail, de l’absence de stabilité et d’isolement dans les collectifs de travail, de la dévalorisation du travail, du cloisonnement grandissant de l’organisation du travail par une multiplication des dérives fonctionnelles de la gestion par activité, et d’une absence de visibilité sur la place des cheminots dans les projets de la Direction SNCF.

 Certains outils créés par la Direction de l’entreprise (comme l’Ethique, notamment), loin d’améliorer la situation, font l’objet de fortes critiques.
Les Fédérations CGT, UNSA, SUD-Rail et CFDT vous interpellent pour demander l’organisation d’une table ronde nationale sur ces sujets. Elles formulent notamment les demandes suivantes :
• L’arrêt des restructurations en cours pour en examiner la portée sur l’organisation du travail, les moyens disponibles et les conditions de travail des cheminots ;
• Un retour d’expérience sur les EIM et leur utilisation en cas de restructuration ;
• La création d’une instance d’examen de tous les cas de souffrance au travail ;
• Un retour d’expérience sur l’Ethique ;
• Les moyens de fonctionner correctement pour les CHSCT ;

• Un retour d’expérience sur l’application du Statut concernant les sanctions,notamment les révocations et radiations des cadres ;
• Une réelle démarche de mise en oeuvre de l’évaluation des risquespsychosociaux, conformément aux textes réglementaires et législatifs qui la régissent.

Les Fédérations CGT, UNSA, SUD-Rail et CFDT souhaitent que la table ronde fasse l’objet de réelles négociations afin d’aboutir à des mesures concrètes en vue d’améliorer une situation que nous qualifions d’urgente.
Si tel n’était pas le cas, la Direction SNCF porterait l’entière responsabilité des nouveaux drames et des conséquences qui pourraient en résulter.

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Le Mag 807

807

Feux-Verts

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CCGPF 13/12/2017

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EVS 2018

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