Bandeaux unsaf

Les Tracts

Le forfait-jour

 

tract_190916L'UNSA-Ferroviaire, pleinement investie et partie prenante au sein des négociations concernant les conditions de travail des salariés SNCF et de la branche ferroviaire, vous informe sur le forfait jour.

Le forfait-jour concernant les agents au Statut ou contractuels non soumis à tableaux de service est négocié dans le périmètre des accords d'entreprise et non au sein de la Convention Collective Nationale de branche.
Pour rappel technique, ce projet d'accord a vocation à s'appliquer aux Cadres et Agents de Maîtrise qui relevaient du Titre III du RH 00077. Ce projet d'accord ne sera conclu que sur les périmètres des collèges Maîtrise et Cadres et s'applique dans ce seul champ spécifique.

 Préambule :

En France, ce sont près de 2 millions de salariés qui sont aujourd’hui en forfait-jour.
La loi n° 2014-872 du 4 août 2014 portant réforme ferroviaire a modifié le cadre législatif et
réglementaire dans lequel s’inscrivent les règles d’organisation du temps de travail dans les 3 EPIC constituant le Groupe Public Ferroviaire. Suite à la réforme ferroviaire et à sa mise en application au 1er juillet 2016, le Titre III du RH00077 a vocation à disparaître d’ici la fin 2016.
L’entreprise SNCF propose donc un projet d’accord concernant la mise en place d’une
convention individuelle de forfait annuel en jours.
Ce forfait-jour est négocié dans le périmètre des accords d'entreprise et non au sein de la
Convention Collective Nationale de branche. Cet accord s'appliquera aux Cadres et Agents de Maîtrise, agents au Statut ou contractuels qui majoritairement relevaient du Titre III du RH00077.

La mise en place du forfait-jour doit permettre de garantir un cadre protecteur pour les salariés qui seront considérés dès le 1er janvier 2017 comme réellement autonomes et non soumis à tableau de service.

Contexte :

Télécharger le  Tract

 


Facilités de circulations : des avancées ?

 

tract_facilites_190916Depuis la mise en circulation de Ouigo, l’UNSA-Ferroviaire demande l’accès au TGV low cost pour l’ensemble des cheminots et ayants-droit.

Ces TGV entrainent la suppression de TGV classiques pénalisant ainsi les cheminots et leur famille ; une façon déguisée de supprimer à terme les facilités de circulation.

Pour l'UNSA, cétait inadmissible !

L’UNSA-Ferroviaire avait obtenu une mesure provisoire : l’accès à bord du TGV Ouigo pour les détenteurs du Pass Carmillon sans garantie de place.

Aujourd'hui, l'accès est désormais possible aux cheminots et ayants-droits

À partir du 21 septembre, les cheminots et ayants-droit pourront réserver sur le portail KIS leurs billets de trains pour l’ensemble des destinations avec un prix fixe de 10 euros (non échangeable et non modifiable). Il n’y aura pas de réduction sur les options proposées à bord (bagages, animaux, prises, etc…)


Pour l’UNSA-Ferroviaire, c’est un bon début mais ce n’est pas suffisant. Le prix est beaucoup trop élevé. L’UNSA-Ferroviaire continuera le combat pour maintenir les avantages octroyés aux cheminots.

 

 

Télécharger le  Tract

 


 

Suppression des Responsables Régionaux Sûreté (RRS)

 

tract_080916Suite et fin...

 

Il y a quelque temps, la Direction de la Sûreté évoquait une évolution des postes de Responsables Régionaux Sûreté, sans préciser plus avant ses ambitions.
L'UNSA-Ferroviaire apprend qu’une réunion s’est déroulée semaine 36 à la Direction Déléguée Sûreté, afin de présenter les changements d'organisation pour les prochains mois. A cette occasion,

la suppression des RRS a été confirmée !

Bien évidemment, au-delà de la question du devenir des RRS, l’UNSA-Ferroviaire se souvient des promesses de notre précèdent Directeur de la Sûreté concernant le maintien des effectifs en Direction de Zone Sûreté (DZS) et ce, malgré les évolutions.
Force est de constater que nous avions eu raison de ne pas croire en ces allégations...
Souvenons-nous qu’hier le Délégué Régional Sûreté était le N+1 du Chef de Brigade. Ce poste a été déclassé pour le placer sous les ordres du Directeur de Zone Sûreté (DZS), qui au passage évoluait en grade hiérarchique. Les RRS, eux, n’ont rien gagné à cela si ce n’est d'avantage de charge de travail sans aucune évolution, voire des déclassements de postes !
Aujourd’hui, comme des pions dont on se débarrasse, aucune information ne leur
a été communiquée.

- Quid de l’application du RH 910 ?
- Quid de l’accompagnement de ces personnels ?
- Qui supportera la charge de travail dévolue initialement aux RRS ?
L'UNSA-Ferroviaire exige qu’une information immédiate soit transmise afin d'accompagner les salariés concernés par ces évolutions. L'UNSA-Ferroviaire agit dans ce sens auprès de la Direction.

 

 

 

Télécharger le  Tract

 


 

UNSActualités SNCF Réseau

 

tract_030916Maintenance et Travaux

 

Un nouvel élan !

 Guillaume PEPY et Patrick JEANTET prônent un nouvel élan avec :
-la rénovation du réseau,
-les nouvelles mobilités,
-l’ouverture à la concurrence,
-et le digital dans nos outils et process.


LE DIGITAL est devenu un objectif stratégique de l’Entreprise
-pour les dirigeants de proximité avec le déploiement du haut débit,
-pour les secteurs, unités et pôles avec le remplacement de l’application PDVE (plan de veille équipement) par un nouvel outil dédié au management de la sécurité, plus complet, en cours de développement,
-pour les secteurs (agents et les DPX) avec Nomade et le déploiement de ses applications (tournées de surveillance périodique, Mobicoeur, Mobirail, Arcat Vista..).


Pascal ROSEY conduit un programme appelé « Poste de travail de l’encadrement opérationnel », qui vise à rendre plus performantes et plus cohérentes les différentes applications informatiques utilisées par l’encadrement opérationnel.

Côté technique, la supervision est amenée à se développer pour assurer de la maintenance prédictive.
Pour l’UNSA Ferroviaire, certes le Digital est un élément de modernisme, qui peut générer un saut de performance dans les process managériaux et industriels. Il peut être aussi pertinent pour capter les jeunes générations mais le Digital ne peut suffire à compenser les déficits de personnel et la complexité de plus en plus grande des procédures.
Enfin, il est important de ne pas multiplier les applications, au risque que les agents n’arrivent plus à suivre les évolutions.

 

 

 

Télécharger le  Tract

 


 

Le Mag 807

807

Feux-Verts

feux verts53

CCGPF 13/12/2017

cce 0517

EVS 2018

evs2018