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Les Tracts

SNCF Accords Intéressement

 

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SNCF Mobilités - SNCF Réseau

L'UNSA-Ferroviaire signe les accords "intéressement" et contribue au renouveau du dialogue social

Les négociations ouvertes simultanément à SNCF Mobilités et SNCF Réseau ont abouti le 30 juin à la signature de deux accords « intéressement » dans ces deux EPIC.


Critères retenus :

SNCF Mobilités
‐ la marge opérationnelle (économique)
‐ la satisfaction client
‐ la régularité
‐ la satisfaction des personnels (TEMPO)


SNCF Réseau
‐ la marge opérationnelle (économique)
‐ la disponibilité du réseau
‐ la performance sociale (QVT).

EPIC DE TÊTE
Par courrier du 28 mai 2015, l’UNSA a sollicité le Président du Conseil de Surveillance SNCF d’étudier la possibilité du versement d’une prime équivalente attribuée aux agents de l’EPIC de tête dans l’attente de pouvoir négocier un accord.

Pour l'UNSA-Ferroviaire, la politique contractuelle au bénéfice des agents doit répondre aux attentes des cheminots. Impliqués au quotidien dans leur missions, ils doivent bénéficier de ce dispositif légal mis en oeuvre dans de nombreuses entreprises.

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Salaires SNCF 2015

 

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Echec de la négociation salariale

La table ronde salaires Groupe Public Ferroviaire s’est tenue le 29 juin 2015. En séance, l’UNSA-Ferroviaire a défendu ses revendications face à une Direction n’intégrant à aucun moment les efforts fournis par les cheminots.
L’UNSA fait des propositions :

  •  Une mesure d'augmentation générale des salaires,
  • que le dividende salarial devienne liquidable (comptant dans le calcul de la retraite), versé tous les ans,
  • application systématique de l’ensemble des mesures salariales aux contractuels,
  • poursuite du chantier d’aménagement de la grille salariale,
  • extension au samedi des EVS prévus pour le travail des dimanches et fêtes,
  • en cas de signature, mise en place d’un comité des signataires.


L’Entreprise a finalement annoncé l’absence d’augmentation de salaires pour 2015. En toute logique, aucun accord ne sera proposé à la signature des Organisations Syndicales.

La revendication UNSA de l'intégration du dividende salarial dans la gratification de vacances devrait être applicable.

 

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Epic de tête du GPF SNCF au 1er juillet 2015

 

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L'Epic de tête garant de la cohésion sociale

L'UNSA-Ferroviaire par son travail, lobbying et amendements déposés lors de la réforme du ferroviaire, a évité un éclatement des entités et centres de services en consolidant un champ d'action solidaire. L'Epic de tête SNCF et ses agents rattachés au 1er juillet 2015, incarnent ce rôle d'intégrateur social pour l'ensemble du Groupe Public Ferroviaire SNCF.

12 000 personnes et une diversité de métiers répartis sur le territoire national, dont 50% en province.

L'UNSA majoritaire porte votre voix 

L'UNSA, majoritaire avec plus de 30 % sur ce périmètre élargi au regard de la période transitoire, entend instaurer un dialogue social de référence. Ceci nécessite de concilier spécificité de chaque métier et proximité géographique avec les agents. L'UNSA fait des propositions pragmatiques et constructives à l'Entreprise, avec comme priorités :

Vos conditions de travail et la valorisation de vos compétences.

S'opposer aux externalisations dogmatiques de vos métiers comme aux baisses d'effectif, reconduites année après année.

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Epic Réseau du GPF SNCF au 1er juillet 2015

 

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L'Epic Réseau garant de la sécurité

L'UNSA-Ferroviaire par son travail, lobbying et amendements déposés lors de la réforme du ferroviaire, a réunifiéla Roue (SNCF) et le Rail (RFF) en consolidant un champ d'action solidaire. SNCF Réseau et ses agents rattachés au 1er juillet 2015, incarnent le rôle de garant de la sécurité des circulations pour le Groupe Public Ferroviaire SNCF et les autres EF.

53 000 personnes et une diversité de métiers répartis sur le territoire national.

L'UNSA majoritaire porte votre voix 

L'UNSA, 1ère force syndicale réformiste du GPF et avec 29,67 % des voix sur ce périmètre élargi au regard de la période transitoire, entend instaurer un dialogue social de référence. Ceci nécessite de concilier spécificité de chaque métier et proximité géographique avec les agents. L'UNSA fait des propositions pragmatiques et constructives à l'Entreprise, avec comme priorités :

- Vos conditions de travail et la valorisation de vos compétences.

- S'opposer aux externalisations dogmatiques de vos métiers comme aux baisses d'effectif, reconduites année après année.

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